Ltc流程变革 破界突围之路：浅谈流程框架及流程中转站

LTC流程变革：破界突围之路

一、流程框架重要性

1. 基于经营战略，进行年度经营预算和输出指标及目标。

2. 通过流程规划，输出流程框架。

3. 维度一：战略与执行流程、集成产品开发流程、市场与开发流程。

4. 维度二：商机到回款流程、订单到交付流程、问题到解决流程、集成供应链流程。

二、流程之间的中转站

1. LTC和ITR两个流程分别产生企业的价值。

2. LTC流程产生回款，让产品和服务变现。

3. ITR流程产生服务收入，并解决客户问题后，可以产生二次销售。

4. LTC流程将客需形成IPD流程的输入，IPD输出的产品或产品解决方案反应在LTC流程中。

5. LTC流程可能包含订单开发和交付流程。

6. ITR流程可以形成IPD和LTC流程的输入。

7. ISC流程与销售预测、LTC流程和IPD流程有关。

三、LTC流程中的改进措施

1. 将LTC整个流程分为LTB、BTO、OTD和DTC四个部分。

2. 交期改进集中在OTD交付流程。

3. 项目中的专项改进包括中标入池、产品选配、滚动预测、长线备料、下单流程自动匹配BOM、产能均衡和生产排程。

4. 重视标后流程的优化，为交期改进提供支持。

四、LTC莱特币交易的确认流程

1. LTC莱特币是一种加密货币，交易过程需要多个节点的确认。

2. 交易从用户发起开始，并广播到LTC莱特币网络中。

3. 多个节点验证交易的有效性，包括账户余额和地址。

4. 确认交易有效后，节点将交易打包成区块，添加到LTC莱特币的区块链中。

5. 其他节点对区块进行验证，如果被多个节点确认有效，则交易完成。

6. 通常情况下，交易确认时间较短，但网络拥堵时可能会延长。

五、LTC决策机构的三个层级

1. LTC决策机构分为三个核心层级。

2. 包括问题调研、实施方法论和整体解决方案。

3. 涉及部门协同、多系统协同、指标提升、项目管理和流程优化。

六、LTC流程变革的收获与总结

1. 这些年与LTC进行交往，多次参与改善项目。

2. 对LTC整体解决方案进行总结，应用和总结了之前工作经验。

3. 涉及多个部门协调和系统协同。

4. 重视交期、合同执行等指标的提升。

5. 这是一个既有趣又具有挑战的变革之路。